一、電子行業(yè)管理運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)及行業(yè)特性：
l 較短的產(chǎn)品生命周期
l 產(chǎn)品種類(lèi)多，品種繁雜
l 生產(chǎn)管理過(guò)程多采用混合制造模式
l 不同的競(jìng)爭(zhēng)層次
l 技術(shù)商業(yè)化速度快
l 產(chǎn)品低成本、大眾化
l 技術(shù)性行業(yè)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投入大
l 產(chǎn)品質(zhì)量控制嚴(yán)格
l 銷(xiāo)售過(guò)程控制嚴(yán)格
l 銷(xiāo)售渠道以自營(yíng)和代理相結(jié)合
電子行業(yè)要對(duì)市場(chǎng)做出快速響應(yīng)，要降低產(chǎn)品成本，提高質(zhì)量，搞好客戶(hù)客戶(hù)滿(mǎn)意度，要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)行控制協(xié)調(diào)，就必須加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，向管理要效益。為此要引入先進(jìn)的管理思想和信息化技術(shù)，建立現(xiàn)代化的全面的企業(yè)信息系統(tǒng)。
二、電子行業(yè)的關(guān)鍵成功要素：
l 設(shè)計(jì)產(chǎn)品去滿(mǎn)足客戶(hù)需要
l 減少新產(chǎn)品從推介到最終出廠(chǎng)的時(shí)間
l 利用高技術(shù)工具進(jìn)行產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)
l 提高產(chǎn)品可靠性
l 減少產(chǎn)品成本
l 提高工廠(chǎng)的運(yùn)作效率
l 減少和控制庫(kù)存
l 改善與供應(yīng)商的溝通，理順采購(gòu)流程
l 準(zhǔn)確而及時(shí)地滿(mǎn)足訂單
l 提高產(chǎn)品生產(chǎn)的預(yù)測(cè)精度
l 提高銷(xiāo)售人員的效率
l 合理地預(yù)期價(jià)格以獲得利潤(rùn)
l 優(yōu)化資源分配和使用
l 提高部門(mén)間溝通效率
三、電子行業(yè)管理重點(diǎn)和一些常見(jiàn)問(wèn)題以及現(xiàn)在的管理現(xiàn)狀：
l 沒(méi)有統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)共享困難；
l 未能建立敏捷高效的計(jì)劃體系，難以適應(yīng)將來(lái)業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張的需要；
l 企業(yè)已經(jīng)有規(guī)范的管理流程，過(guò)程監(jiān)督比較困難，數(shù)據(jù)處理方面缺乏有效的管理手段，工作效率比較低；
l 未能建立事前、事中、事后三位一體的成本管控體系；
l 對(duì)高層決策的支持作用有限（缺乏及時(shí)可信的數(shù)據(jù)和科學(xué)的手段與方法）
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